为了全面总结一季度的工作成果，分析存在的问题，规划下一阶段的工作重点，销售部于 4 月 7 日在德清办公楼 201 会议室召开了 2025 年一季度工作总结及培训会议，总经理周小蕾、市场总监厉臣及销售部全体人员参加。
2025年一季度，销售部在市场开拓、履约、服务、内部管理等方面开展了大量工作，取得了较好成绩，如中标蒙西电能表项目、高比例获得福建、广西等已中标区域的续标等，但也存在HPLC中标未达预期、部分区域履约进展缓慢等问题，反映出销售部在市场开拓、用户沟通、内部管理等方面仍存在问题和不足。未来，销售部需优化市场开拓策略，加强与用户的沟通协调，提升技术服务与售后服务质量，强化内部管理，确保全年目标的实现，推动部门工作再上新台阶。
根据计划，下午会议还安排了培训，培训内容涵盖集中器、专变产品故障排除方法、各网省采集系统指标查看操作方式和集中器、专变产品采集模式及软件读取数据实际操作。通过培训，使全体成员对产品的技术工艺和操作流程有了更深入的了解，可以为更好服务客户、开拓市场提供有力支持。
培训结束后组织了部门团建活动，大家在下渚湖周边步行游览，放松身心，增进团队凝聚力。在轻松愉快的氛围中，同事们分享工作中的经验与心得，进一步加深了彼此之间的了解与信任，为今后开展工作奠定了良好的团队基础。
会议最后，周总对销售部整体工作进行了指导。周总对销售部一季度取得的成绩给予了肯定，同时指出了工作中存在的不足并提出了针对性的改进建议，为销售部下一阶段的工作指明了方向，全体成员深受鼓舞，纷纷表示将以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入下阶段的工作中，努力实现销售部各项工作目标。
